La Roma guarda al futuro, tra i preparativi per il centenario, il progetto del nuovo stadio e le strategie commerciali. In occasione del Social Football Summit, Michael Gandler, Chief Business Officer del club giallorosso, ha fatto il punto sulle iniziative che accompagneranno la società verso il 2027, anno in cui verranno celebrati i cento anni dalla fondazione.
Un appuntamento storico che la dirigenza sta preparando da tempo e che rappresenta anche un’importante opportunità per rafforzare il rapporto con sponsor, partner commerciali e tifosi.
Roma, Gandler sul centenario: «Abbiamo iniziato a pianificare due anni prima»
Il tema centrale dell’intervento di Gandler è stato il centenario della Roma, in programma nel 2027. Una ricorrenza che il club vuole trasformare in un progetto di ampio respiro, coinvolgendo non soltanto i tifosi, ma anche le realtà commerciali legate alla società.
«Siamo molto fortunati perché negli ultimi dodici mesi abbiamo portato avanti le operazioni per il centenario della Roma del prossimo anno. Negli ultimi dodici mesi si è sviluppato anche il processo per lo stadio. Per il centenario abbiamo iniziato la pianificazione due anni prima».
Il dirigente ha sottolineato come il periodo che precede la ricorrenza sia particolarmente favorevole per costruire nuove collaborazioni e sviluppare iniziative destinate a durare nel tempo.
«E questo è il momento ideale per iniziare i discorsi con i clienti, gli sponsor, per creare progetti lunghi e duraturi. Questo è il momento massimo, dove le porte sono più aperte».
Nel suo intervento Gandler ha dunque accostato due percorsi strategici per il futuro giallorosso: le celebrazioni del centenario e l’avanzamento del progetto stadio. Sul nuovo impianto, tuttavia, non sono stati forniti ulteriori dettagli operativi o nuove scadenze.
Roma, nuove partnership e il progetto Q8 Radio: la strategia del club
Spazio anche alle iniziative commerciali e alle modalità con cui la Roma intende sviluppare il rapporto con i propri partner. Gandler ha spiegato che il mondo delle sponsorizzazioni sta attraversando una trasformazione, con la necessità di proporre strumenti di comunicazione differenti rispetto a quelli tradizionali.
«Il mondo sta cambiando tantissimo così come gli asset tradizionali per gli sponsor. Non solo più radio, digitale, noi come club abbiamo avviato una piattaforma per creare forme di comunicazione alternative tipo appunto Q8 Radio».
Proprio la collaborazione con Q8 rappresenta, secondo il dirigente, un esempio di partnership capace di generare benefici per tutte le parti coinvolte.
«Abbiamo deciso di lavorare con loro, concedendo i nostri diritti di radio. Questa è un’operazione Win, Win, Win. Win per noi, per il nostro partner e per i tifosi».
Gandler e il legame con i romanisti: «Una piazza particolare, tifosi speciali»
Un altro passaggio significativo ha riguardato il rapporto tra la Roma e la propria tifoseria. Gandler, forte della sua esperienza professionale in Italia, ha evidenziato le caratteristiche particolari dell’ambiente romanista e l’importanza di ascoltarne le esigenze.
«Passando diversi anni in altri posti d’Italia, ho capito che la piazza di Roma è molto particolare e i tifosi speciali. Noi cerchiamo di ascoltarli, di portare loro le nostre esperienze e trasferire le migliori esperienze di business».
Per il Chief Business Officer, conoscere il pubblico giallorosso è fondamentale per costruire iniziative efficaci e consolidare il legame tra società e sostenitori.
«Sono fortunato ad essere qui, sono più di dieci anni che lavoro in Italia. Per noi è importante capire il nostro tifoso e come raggiungerli. Facciamo investimenti per creare rapporti e ingaggiare la nostra gente. Questa è la parte fondamentale».
Il centenario del 2027 si presenta quindi come un passaggio centrale nella strategia della Roma. Non soltanto una celebrazione della storia del club, ma anche un’occasione per sviluppare partnership, valorizzare il rapporto con i tifosi e accompagnare i progetti che definiranno il futuro della società giallorossa.